Наши статьи
Метки
все свободное ПО автоматизация экономия на ИТ снижение цены эксперимента нематериальный актив эффективность бизнес-процессов регламент онлайн-продвижение показатели, влияющие на прибыль научная разработка техноброкер договор посредничества агентский договор учредительные документы юридическое сопровождение бизнес-план привлечь кредит ТЭО успешный стартап финанализ информационная безопасность целевая аудитория депонированиеСистема регламентов – когда и зачем она нужна?
Можно уехать в командировку, на встречу или даже на отдых, а рабочий процесс не остановится, ошибок не будет, каждым сделает то, что должен и так, как надо. Вы ставите задачу и ее выполняют, не задают раздражающих вопросов «как делать», «кому делать» и что будет, если не сделать. Не приходится извиняться перед клиентами или заказчиками. Вы - лучшие!!!
Мечта? Или все возможно?
Помощь в формировании нематериальных активов
Вы или Ваш знакомый могут придумать, или уже придумали (!) способ приготовления пиццы, или новый удобный нож для резки сыра, сочинить необыкновенный стих – это есть результат интеллектуальной деятельности. И все исключительные права принадлежат автору. И, если, подобные активы создаются внутри фирмы силами сотрудников, то вам поможет «Положение о служебном произведении»
Существуют параметры, благодаря которым можно отнести имеющийся результат интеллектуальной деятельности к нематериальным активам. Они перечислены в нормативном документе «Учет нематериальных активов».
Автоматизация бизнес-процессов
Автоматизация бизнес-процессов – деятельность, направленная на упорядочивание и регламентацию существующих в компании бизнес процессов, методами специализированного программного обеспечения. Такое определение, основано на описании термина бизнес-процесс. Данный метод получил название автоматизация бизнес процесса. На сегодняшний день современный метод, описанный выше, позволяет значительно снизить издержки, как в технологическом, так и в финансовом плане любого рода производства. Поэтому, следует говорить про автоматизацию, как четко составленную схему, где работают организации. А так же на них изображено распределение нагрузок на сотрудников предприятия. Для удобства, все процессы бизнеса автоматизируются с помощью специально разработанных программ.
Моделирование производственных и организационных процессов предприятия
Внедрение новых производственных и организационных процессов в деятельность предприятия — сложный и трудоемкий процесс. Немалую роль в нем играет экспериментальная часть, задача которой — выявить проблемы, неучтенные в процессе разработки и проектирования. Данные ошибки даже на стадии эксперимента могут привести к финансовым и временным потерям.
Но отказ от прогресса сегодня приведет к неизбежному отставанию и неконкурентоспособности завтра. Как же решить поставленную проблему, удовлетворив потребность в автоматизации, и решив непростую задачу экономии ресурсов?